Vaikka teidän työntekijöiden kokemus voi hyödyttää sinua työnantajana , et varmasti halua altistaa itsesiriskit teidän työntekijöiden virheitä altistaa sinut , kun he oppivat . Pelit ja liike simulaatioita voi auttaa sinua ja henkilökunnan opetella käyttäytymään riskitön hypoteettisia . Business pelejä Henkilöstö voi kokea vaikeita tilanteita ja tehdä päätöksiä kärsimättä pitkäaikaisia seurauksia . Summa Enterprise Pelit
koko yrityksen pelit ovat johto – simulaatio pelejä, jotka edustavat oman yrityksen kokonaisuutena . Nämä pelit kattavatlaaja suunnittelun ja päätöksenteon käytäntöjä . Päätös muuttujat kattavat kaikki toiminnot oman yrityksen , kuten markkinointi , myynti, talous , henkilöstöhallinto ja tuotanto . Pelaajat saavat tehdä päätöksiäylimmän johdon tasolla . Nämä pelit ovat yleensä pelataan joukkuetta työntekijöiden . Jokainen työntekijä joukkueessa pelaaerillinen asema . Esimerkiksi yksi työntekijä voisi pelata Vice President markkinoinnin , kun taas toinen pelaa johtaja tuotantoon , ja kolmasosa , Vice President Finance . Tiimi annetaanongelma , johon kaikki kolme tehtävää , esimerkiksi, että on markkinoitavatuote ja he eivät pysty tuottamaan sitä ajoissavapaapäiviä . Tiimi vastaa sitten yhdessä suunnittelemaanratkaisu tähän ongelmaan .
Toiminnallinen Pelit
Functional pelejä luottaa syvällistä ymmärtämistä ja erikoisosaamista erityisesti toimintojen oman yrityksen . Näitä pelejä pelataan yleensä yksityishenkilöiden tietyllä osastolla oman yrityksen . Ne esitetäänongelma tai tilanne nimenomaan tietyn toiminnon yrityksesi ja täytyy ratkaista semahdollisimman tehokkaasti . Toiminnallisia pelejä olisi seksuaalista häirintää roolipelejä porat . Työntekijät voivat roolileikki , jossaavustaja, joka teeskentelee seksuaalisesti ahdistella heitä tai he todistavatedistäjänä seksuaalisesti ahdistellatyötoveri . Sittentyöntekijät on selvitettävä, onkoavustaja käytös oli vastoinyhtiön politiikkaa ja mihin toimiin olisi ryhdyttävä .
Menestystekijät
tutkijoiden mukaan Pepperdine University , viisi periaatteet ovat erittäin tärkeitäyrityksen menestyksen kannalta simulointi . Ensinnäkin yhtenäisempi joukkueet päihittävät vähemmän yhtenäinen joukkuetta . Tämä tarkoittaa sitä, ettätyöntekijöiden taitoja on täydennettävä toisiaan . Älä laita kaikkiakaverit markkinoinnin yksi joukkue ja kaikkikaverit palkkalistoilla toiseen . Seuraavaksi ihmiset vaikutusvaltaisiin asemiin on tuettavasimulointi . Työntekijät eivät otasimulointi vakavasti, jos heidän manageri ei. Tämän lisäksi jokaisella joukkueella täytyy ollajohtaja omistettu menesty hyvin peliin . Lisäksi on tärkeää, että jokainen ryhmän jäsen ymmärtää, mitenpeliä pelataan . Työntekijät eivät opiksemmepelin tarkoituksena on levittää , jos he eivät täysin ymmärrä mitenpeli toimi . Lopuksi , on tärkeää seurata kanssadebriefing istuntoa . Työntekijöiden tulisi kuulla , turvallinen ja viihtyisä ympäristö , mitä näkökohtia pelin pelattiin hyvin ja mitä voitaisiin parantaa.